Lobby Vietnam Club

Việc quan chức sau khi nghỉ việc công về với doanh nghiệp không mới trên thế giới và gần đây điều đó cũng trở thành xu hướng ở Việt Nam

Đây là một điều bình thường theo các quy định pháp luật, thậm chí sẽ có ảnh hưởng tích cực nếu huy động tốt kiến thức và kinh nghiệm của họ

Tuy nhiên, điều đó cũng gây nên những nghi ngại mơ mồ khi những quan chức, là người từng quyết định các chính sách lại nắm vị trí quan trọng ở doanh nghiệp 

Đôi bên có lợi

Đầu tháng này, một chuyên gia nổi tiếng cũng là người vừa rời ghế lãnh đạo ở Ủy ban giám giám sát Tài chính đẫ vui mừng cho biết, ông vừa nhận được tháng lương đầu tiên với vai trò tư vấn cho một ngân hàng cổ phần ở phía Nam. Ông cũng tiết lộ, ngân hàng này muốn ông tham gia một chân trong hội đồng quản trị nhưng điều này chưa thể vì còn vướng những quy định về thời hạn không được tham gia các doanh nghiệp sau khi từ nhiệm ở những ngành nhạy cảm. Tuy nhiên, khi các ngân hàng còn nhiệt tình và giữ lời mời thì trong tương lại điều đó rất có thể sẽ xảy ra

Cũng giống trường hợp trên là hành trình trở lại ngành ngân hàng của ông Kiều Hữu Dũng nguyên là Vụ trưởng, Vụ Các tổ chức ngân hàng thuộc Ngân hàng Nhà nước đã xin từ nhiệm từ cuối 2007. Sau khi ông vụ trưởng trẻ tuổi rời cơ quan quản lý ngay lập tức nhận được rất nhiều lời mời từ các ngân hàng cổ phần cho các vị trí quan trọng

Tuy nhiên, vì nhiều lý do, trong đó có việc vướng các quy đình về thời hạn, nên ông đã tạm rẽ vào làm BĐS. Và đến nay, khi nhận thấy đã đến thời điểm thích hợp ông đã xuất hiện trong hội đồng quản trị ngân hàng Sacomabank

Tuy nhiên, hai nhân vật trên chưa phải là những quan chức cao cấp nhất về doanh nghiệp làm lãnh đạo sau khi rời ghế ở công sở

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên mới đây của DongA Bank, ông Cao Sỹ Kiêm, nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, đại biểu Quốc hội khóa 13 đã được bầu vào Hội đồng Quản trị của DongA Bank trong vị trí thành viên HĐQT độc lập với sự ủng hộ của toàn thể cổ đông. Bên cạnh đó, cũng phải nhắc lại, ông Kiêm là một thành viên lâu năm của Hội đồng Tư vấn chính sách tiền tệ Quốc gia

Tại một hội nghị cổ đông với nhiều nội dung như tăng vốn điều lệ; mua bán sáp nhập ngân hàng, lợi nhuận hàng ngàn tỷ và chi cổ tức… đều là chuyện lớn hàng ngàn tỷ và liên quan đến quyền lợi sát sườn nhưng sự kiện ông Kiêm tham gia đội ngũ lãnh đạo đã trở thành sự kiện nóng nhất. Hầu hết các nhà đầu tư tỏ ra hào hứng với việc xuất hiện một gương mặt rất nổi tiếng, vốn đã từng là thống đốc NHNN tại ngân hàng này

Ngân hàng, có lẽ là lĩnh vực đi đầu và thu hút được nhiều quan chức về hưu đến làm cho mình. Trước đó, không ít các lãnh đạo cao cấp sau khi nghỉ hưu đã về với doanh nghiệp, như trường hợp ông Trần Xuân Giá, nguyên Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư; ông Lương Văn Tự, nguyên Thứ trưởng Bộ Thương mại về với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á châu (ACB)

Gần đây, giới đầu tư còn chứng kiến sự tham gia của ông Lê Đức Thúy, nguyên Thống đốc NHNN, nguyên Chủ tịch Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia, với vai trò là cố vấn Ngân hàng Eximbank hay sự xuất hiện của ông Lê Xuân Nghĩa, nguyên Phó chủ tịch Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia tại Sacombank

Hiện tượng các cựu quan chức “về với doanh nghiệp” không có gì là mới mẻ trên thế giới và ngay cả ở Việt Nam. Đây là một điều rất bình thường khi các doanh nghiệp tận dụng những kiến thức, kinh nghiệm và quan hệ của các nhà lãnh đạo và chuyên gia để phát triển

Thực tế cũng cho thấy, việc các quan chức nghỉ hưu tham gia vào doanh nghiệp đã làm cho các doanh nghiệp này tốt lên. Trường hợp của ACB là một điển hình. Cơ cấu quản trị mới với nhân tố thành viên hội đồng quản trị độc lập đã góp phần khiến hoạt động của ACB được đánh giá là một trong những ngân hàng có quản trị tốt hàng đầu tại Việt Nam

Sao cho trọn vẹn ?

Trong một phát biểu hồi giữa tháng 5/2012, ông Cao Sĩ Kiêm - Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam - cho biết, việc giãn, giảm, miễn thuế trong gói hỗ trợ 29.000 tỉ đồng ít nhiều đã giúp doanh nghiệp. Tuy nhiên, gói hỗ trợ cũng bộc lộ không ít hạn chế. Cái cần nhất của doanh nghiệp là lãi suất càng giảm nhanh càng tốt

Với tăng trưởng tín dụng 17% của năm 2012, điều cần làm ngay là các ngân hàng nên mở hết room tăng trưởng tín dụng của mình để doanh nghiệp tiếp cận vốn vay. NHNN cũng cần kiểm soát tình hình cho vay đối với các lĩnh vực ưu tiên

Đây thực sự là những ý kiến đóng góp tâm huyết của ông Kiêm nhìn từ góc độ đại diện quyền lợi DN, nhưng cũng là ý kiến phù hợp cho tư vấn chính sách. Tuy nhiên, thật không dễ cho những người đóng một lúc nhiều vai có sự trọn ven đôi đường như thế hẳn không phải là dễ

Điều đó là một thực tế vì sẽ có hợp xung đột quyền lợi của doanh nghiệp mà họ đầu quân xung đột với quyền lợi của các đối tượng khác. Mà trường hợp xung đột giữa ngân hàng và doanh nghiệp là rõ nét nhất

Trong thời gian qua không ít người đã lên tiếng về hiện tượng các ngân hàng huy động lãi suất thấp nhưng cho vay ra với giá cắt cổ; ngân hàng thắt chặt hầu bao tín dụng đối với hầu hết các thành phần doanh nghiệp; rồi vấn đề lợi ích nhóm…

Mấu chốt của tình trạng trên là do các ngân hàng hoạt động không hiệu quả, đầu tư vào bất động sản nhiều, nợ xấu nhiều… Tuy nhiên, một điều đáng ngạc nhiên là dường như sự khó khăn của hệ thống ngân hàng đang được đổ lên đầu các doanh nghiệp. Rất nhiều DN đã thua lỗ nặng nề hoặc lợi nhuận tụt giảm trong năm 2011 và quý I/2012 vừa qua do lãi suất quá cao và không bán được hàng

Nhưng cũng trong thời gian đó chúng ta đều có thể thấy các ngân hàng liên tiếp thông báo những khoản lợi nhuận khổng lồ. Việc bảo vệ các ngân hàng xem ra là ưu tiên hàng đầu. Trong khi đó, vận mệnh của các doanh nghiệp phụ thuộc vào tình trạng sức khỏe và trạng thái tâm lý của ngân hàng

Một câu hỏi được đặt ra là liệu các cơ quan chức năng có ưu ái các ngân hàng quá hay không ? Có hay không hiện tượng các ngân hàng đã lobby chính sách ?

Lobby chính sách 

Trở lại hiện tượng các cựu quan chức đầu quân vào các doanh nghiệp nói chung và ngân hàng nói riêng trong vài năm gần đây, có thể thấy, việc tham gia và hưởng lương, thưởng từ doanh nghiệp thì đương nhiên họ phải đóng góp công sức cho doanh nghiệp

Những kiến thức và kinh nghiệm của các chuyên gia và nhà lãnh đạo có thể nói nhiều lúc là vô giá đối với doanh nghiệp. Đây là một sự hợp tác có lợi cho cả hai phía và cũng là một xu hướng chung trên thế giới

Mặc dù vậy, dường như việc gắn lợi ích của cựu quan chức với doanh nghiệp ở Việt Nam và trên thế giới có khác nhau

Có thể thấy, vị trí thường thấy của các cựu quan chức ở các doanh nghiệp thường là cố vấn cao cấp

Trên thế giới, năm 2008, cựu Thủ tướng Anh Tony Blair đã đầu quân cho ngân hàng đầu tư JPMorgan của Mỹ với vai trò là một cố vấn cấp cao. Ông Blair được tuyển dụng để đưa ra những lời khuyên chiến lược và chính trị toàn cầu, những khuynh hướng đang nổi lên cho JPMorgan và khách hàng của JPMorgan với thù lao khoảng 1 triệu USD/năm

Trước đó, cựu Thủ tướng John Major của Anh cũng đã trở thành cố vấn của tập đoàn Carlyle trong khi bà Margaret Thatcher làm tư vấn cho tập đoàn thuốc lá Philip Morris

Trong khi đó, ở Việt Nam các mối quan hệ này vẫn ít được công khai cụ thể hơn. Tuy nhiên, nói như vậy không có nghĩa là tất cả các mối quan hệ lợi ích chặt chẽ này đều không tốt. Dẫu vậy, sự sung đột lợi ích giữa công đồng và doanh nghiệp đơn lẻ là có thể có

Một chuyên gia quản trị kinh doanh cho rằng, các lãnh đạo dù ở Việt Nam hay thế giới đều là những khối óc lớn, kinh nghiệm dày dặn và nhất là uy tín và quan hệ của họ rất có ích cho việc kinh doanh của doanh nghiệp dù dưới bất cứ vài trò nào. Đặc biệt, ở những lĩnh vực nhạy cảm thì sự xuất hiện của những người này đều rất quan trọng

Hơn thế, trong một môi trường kinh doanh còn nhiều biến động chính sách, rắc rối về thủ tục như ở Việt Nam thì kinh nghiệm quản lý, chính sách của các quan chức là cực kỳ hữu hiệu với doanh nghiệp. Cũng cần lưu ý rằng, rất nhiều quan chức không còn quản lý nhưng vẫn giữ vai trò ngiên cứu, tư vấn cao cấp cho chính phủ và bộ ngành nên không thể vì về hưu mà đứng “bên lề thời sự”

Bên cạnh đó, điều không thể phủ nhận là trong quan hệ trọng tình của dân Á Đông thì sự xuất hiện của những quan chức dù đã về hưu nhưng kiến thức, kinh nghiệm và nhất là với quan hệ và uy tín, cũng như thân tín của họ vẫn luôn là một nguồn lực mà rất DN các nước khác đều sử dụng

Tuy nhiên, ở góc độ khác cũng có nhưng trường hợp lãnh đạo về hưu đã có hàng vài chục năm làm với hiệp hội doanh nghiệp, theo đuổi chí hướng phục vụ cộng đồng, đã không muốn phục vụ đơn lẻ cho một đơn vị nào. Ở đó không thể nói là họ không phục vụ doanh nghiệp 

Dũng - Phong

Chiều ngày 17/5/2012, tại Văn phòng UBND tỉnh, lãnh đạo tỉnh Ninh Thuận tiếp và làm việc với Tập đoàn Livingston Group Llc và các nhà đầu tư Hoa Kỳ. Về phía tỉnh, có các đồng chí

- Nguyễn Chí Dũng UVTW Đảng, Bí Thư tỉnh ủy

- Nguyễn Đức Thanh, Chủ tịch UBND tỉnh

Các Phó Chủ tịch UBND tỉnh: Trần Xuân Hòa, Võ Đại; lãnh đạo các Sở, ban, ngành, địa phương có liên quan. Về phía nhà đầu tư có

- Tiến sĩ Bob Livingston, Chủ tịch tập đoàn Livingston Group tại Washington D.C

- Ông Michael Ryan, Giám đốc Công ty TNHH phát triển Silverfin

- Ông James Hoover, trợ lý của ông Bob Livingston

- Bà Nguyễn Anna, Tổng Giám đốc Tập đoàn Link World

Bí thư Nguyễn Chí Dũng làm việc với tập đoàn Livingston 

Tại buổi làm việc, lãnh đạo tỉnh giới thiệu khái quát về tình hình kinh tế - xã hội và những định hướng phát triển của tỉnh trong thời gian tới, cũng như các lĩnh vực, dự án kêu gọi đầu tư tại tỉnh Ninh Thuận

Phát biểu tại buổi làm việc, ông Robert Livingston và ông Micheal Ryan đánh giá cao tầm nhìn quyết tâm của lãnh đạo tỉnh trong việc xây dựng Ninh Thuận trở thành điểm đến của Việt Nam trong tương lai và cam kết sẽ hỗ trợ tỉnh trong việc giới thiệu các nhà đầu tư có tiềm năng để thực hiện các dự án tỉnh đang kêu gọi đầu tư, cũng như trực tiếp nghiên cứu đầu tư các lĩnh vực như xây dựng các khu du lịch cao cấp

Tại buổi làm việc đã diễn ra lễ ký kết bản ghi nhớ (MOU) giữa Tập đoàn Livingston và UBND tỉnh về hợp tác xúc tiến đầu tư, theo đó Tập đoàn Livingston sẽ hỗ trợ tỉnh xúc tiến đầu tư vào các lĩnh vực: Khu du lịch phức hợp cao cấp 5 sao và các loại hình thể thao, vui chơi giải trí tại Vĩnh Hy; giới thiệu các dự án đào tạo giáo dục Đại học và dạy nghề theo quy hoạch của tỉnh; kêu gọi nghiên cứu đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất lốp ôtô và các dự án khác tại khu công nghiệp tại Ninh Thuận…

Lễ ký kết bản ghi nhớ (MOU) hợp tác

Buổi sáng cùng ngày, Tập đoàn Livingston Group LLC và các nhà đầu tư Hoa Kỳ đã cùng lãnh đạo tỉnh khảo sát, tìn hiểu cơ hội đầu tư tại tỉnh Ninh Thuận trên các lĩnh vực xây dựng khu du lịch cao cấp tại khu vực Vịnh Vĩnh Hy, Cà Ná

Tập đoàn Livingston Group LLC và các nhà đầu tư Hoa Kỳ cùng lãnh đạo tỉnh khảo sát thực địa khu 1.600 ha Cà Ná, Huyện Thuận Nam


Đoàn khảo sát bằng tàu tại khu vực Vịnh Vĩnh Hy - Bình Tiên, Huyện Ninh Hải

Nhật Hoàng

Ước tính lương căn bản của nghề lobby khoảng 47.983USD/năm, trong đó hơn 10% kiếm nhiều hơn 100.000USD/năm

Chủ tịch Liên đoàn các nhà lobby Hoa Kỳ (ALL) Paul Miller từng tự hào khoe: “Không có chúng tôi, chắc không có điều luật nào ở Hoa Kỳ được thông qua”

Trong tháng 5 này, một nhân vật “sừng sỏ” trong ngành công nghiệp lobby toàn cầu sẽ đến thăm Việt Nam. Đó là TS. Bob Livingston, Chủ tịch Hạ viện Hoa Kỳ đời thứ 106

Nhân chuyến thăm của ông Livingston, chúng tôi giới thiệu vài nét về ngành công nghiệp từng mang lại khoảng 38 tỷ USD cho nền kinh tế Hoa Kỳ trong năm 2011

Trong sự vận động của nền kinh tế, người ta biết đến thuyết “bàn tay vô hình” của Adam Smith. Nhưng đối với các quyết sách kinh tế, giới doanh nghiệp lại biết đến sự chi phối của một “bàn tay vô hình” khác, đó chính là lobby. Chủ tịch Liên đoàn các nhà lobby Hoa Kỳ (ALL) Paul Miller từng tự hào khoe: “Không có chúng tôi, chắc không có điều luật nào ở Hoa Kỳ được thông qua”

Nghề hợp pháp

Lobby được hiểu nôm na là “vận động hành lang” nhằm tác động lên quá trình ra quyết sách về một vấn đề kinh tế, chính trị hoặc xã hội. Theo đó, lobby là một hành động góp phần làm gia tăng dân chủ, giúp tiếng nói của người dân và doanh nghiệp được giới quan chức lắng nghe kỹ càng hơn

Chính vì vậy, tại Hoa Kỳ nghề này được bảo hộ và điều chỉnh bởi Đạo luật Công khai lobby (Lobbying Disclosure Act 1995 - LDA), Bộ luật về ngân sách liên bang (Internal Revenue Code - IRC) và Đạo luật Đăng ký đại diện cho nước ngoài (Foreign Agents Registration Act - FARA)

Vì được sự bảo hộ của luật pháp, nghề lobby tại Hoa Kỳ phát triển rất mạnh. Theo thống kê, có khoảng 13.700 lobbyist (người làm nghề lobby) và khoảng 300 công ty lobby có đăng ký kinh doanh (năm 2009)

Ước tính lương căn bản của nghề lobby khoảng 47.983USD/năm, trong đó hơn 10% kiếm nhiều hơn 100.000USD/năm

Nghề lobby tại Hoa Kỳ phát triển mạnh, do nước này là đối tác kinh tế-chính trị quan trọng hàng đầu của hầu hết các nước trên thế giới, nguồn ngân sách từ Washington cũng vô cùng “béo bở” đối với các doanh nghiệp

Tương tự, từ khi được chọn làm nơi đặt trụ sở của của Liên minh châu Âu (EU), Brussels (Bỉ) đã trở thành “miền đất hứa” của ngành công nghiệp lobby. Thống kê cho biết có khoảng 3.000 hãng lobby các loại (văn phòng giao tế nhân sự, đại diện của các doanh nghiệp, liên đoàn nghề nghiệp…) với số nhân viên khoảng 15.000 người tập trung ở Brussels. Số lobbyist ở thành phố này tương đương với số nhân viên của EU

Lợi nhuận khủng từ các công ty lobby

Cùng với sự nở rộ của hoạt động lobby tại Hoa Kỳ và EU, bất kỳ một doanh nghiệp, một nước xuất khẩu nào muốn làm ăn với 2 đối tác này đều không thể bỏ qua kênh lobby

“Làm ăn với Hoa Kỳ phải biết lobby vì đó là thế chính trị mà người Hoa Kỳ thường vận dụng tối đa để tranh thủ quyền lợi kinh tế thương mại khi giao dịch với nhau và với người nước ngoài” - Hãng tin BBC (Anh) từng nhận định. Tính đến năm 2004, tất cả các nước ASEAN (trừ Việt Nam và Lào) đều có ngân sách chi cho hoạt động lobby ở Hoa Kỳ

“Lobby ở Hoa Kỳ là một vấn đề mà nếu không biết lo xa tất sẽ có buồn gần” - BBC nhận xét. Microsoft có thể là một thí dụ điển hình. Trong những năm 1990, nhà khổng lồ phần mềm này từng kiên quyết “nói không” với hoạt động lobby vì quá tự tin vào sức mạnh của họ

Kết quả: Microsoft từng sính vính vì những cuộc điều tra chống độc quyền ở cả Hoa Kỳ và EU, chịu phạt hàng triệu USD. Ngược lại là hình ảnh Google phát triển nhanh như vũ bão vì đã “chi đậm” cho lobby

Một cuộc điều tra của tạp chí BusinessWeek tiến hành đối với hơn 2.000 khoản phân bổ ngân sách đặc biệt của Chính phủ Hoa Kỳ trong năm 2005 đã hé lộ phần nào những lợi ích của hoạt động lobby

Theo đó, bình quân các công ty thu về khoảng 28USD tính trên mỗi USD bỏ ra cho hoạt động lobby. Như vậy, xét về tỷ suất lợi nhuận, đầu tư cho lobby sinh lời nhanh hơn nhiều so với hoạt động kinh doanh của các công ty, vì ước tính các công ty thuộc chỉ số Standard & Poor 500 của thị trường chứng khoán Hoa Kỳ chỉ thu được 17,52USD tính trên 1USD tiền vốn bỏ ra trong năm 2006. Chi cho lobby cũng được tin là hiệu quả hơn hẳn cho các hoạt động merketing trực tiếp

Ước tính, cứ 1USD bỏ ra cho marketing trực tiếp, công ty chỉ thu về được 5USD. Đó là chưa kể có những công ty biết lobby “đúng người, đúng chỗ” hiệu quả còn cao hơn, thường là 100USD trên 1USD bỏ ra. Thí dụ trường hợp của nhà chế tạo máy bay Boeing. Năm 2005, tập đoàn này được Chính phủ Hoa Kỳ cấp tổng cộng 456 triệu USD từ 29 khoản phân bổ ngân sách đặc biệt, trong khi chỉ chi chi 8,5 triệu USD vào việc lobby

Đó là chưa kể tập đoàn này ký được tới 28 tỷ USD hợp đồng với Chính phủ Hoa Kỳ trong cùng năm. Một thí dụ khác, năm 2004 Công ty Scientific Research chi vỏn vẹn 60.000USD vào lobby, nhưng đến năm tài chính 2005 họ đã giành được các hợp đồng với tổng trị giá lên tới 20 triệu USD. Như vậy, với 1USD bỏ ra cho lobby, Scientific Research thu về tới 344USD

Chính vì lợi ích khổng lồ do hoạt động lobby mang lại, các công ty đang ngày càng chi đậm hơn cho ngành công nghiệp này. Trong giai đoạn từ năm 1998-2010, tổng số tiền 13 ngành kinh doanh chi nhiều nhất cho lobby tại Hoa Kỳ là 29 tỷ USD, nhưng giới chuyên môn dự báo con số này có thể tăng mạnh trong thời gian tới

Hơn ai hết, những công ty hoạt động ở Hoa Kỳ và châu Âu rất am hiểu sức mạnh của lobby. Họ biết rõ lobby có thể khiến công việc kinh doanh của công ty được thuận buồm xuôi gió

Thậm chí, nếu doanh nghiệp “lỡ” dính vào một rắc rối pháp lý, lobby có thể khiến “việc lớn hóa nhỏ, việc nhỏ hóa không”. Sự thật này khiến ngành công nghiệp lobby thu về hàng chục tỷ USD mỗi năm

“Nuôi” chàng từ thuở hàn vi

Trong loạt hồ sơ “Những cuộc chiến thương hiệu dai dẳng” đăng trên ĐTTC mới đây, chúng ta biết rằng Pepsi ra đời sau Coca Cola những 13 năm. Và trong khi Coca không ngừng vươn ra toàn cầu thì Pepsi 2 lần phá sản. Nhưng đến thời điểm hiện nay có thể Pepsi và Coca không chênh lệch nhiều

Ngoài những nguyên nhân như cải tiến công thức, nắm bắt thị hiếu tiêu dùng… còn một nguyên nhân quan trọng khác cho sự thành công của Pepsi: lobby

Nhân vật quan trọng nhất trong chiến dịch lobby của Pepsi là Tổng thống Hoa Kỳ đời thứ 37 Richard Nixon. Dĩ nhiên, Pepsi tạo dựng quan hệ với Nixon từ khi ông chưa trở thành ông chủ Nhà Trắng. Nhờ mối quan hệ này, Pepsi đã “một bước lên mây” khi Nixon và Tổng bí thư Liên Xô Nikita Khrushchev cụng ly Pepsi để chụp ảnh lên báo ở hội chợ Matxcơva năm 1959

Và chữ ký đầu tiên của Nixon khi trở thành tổng thống là… chỉ thị gỡ bỏ hết máy tự động bán Coca trong dinh tổng thống, thay vào đó là Pepsi

Dĩ nhiên, Coca cũng không đứng yên để chịu “ức hiếp”. Hãng này cũng tìm đến một nhân vật “máu mặt” để lobby, đó là ông Jimmy Carter. Sau khi Carter lên làm tổng thống, ông cũng làm điều tương tự: chỉ thị gỡ bỏ hết máy bán Pepsi trong dinh tổng thống và thay bằng Coca

Cho đến nay, Coca, Pepsi và các doanh nghiệp đồ uống khác vẫn chi đậm cho hoạt động lobby. Năm 2009, ngành này chi tổng cộng 60 triệu USD cho lobby. Dĩ nhiên, Coca và Pepsi luôn dẫn đầu. Năm 2009, Coca chi khoảng 9,4 triệu USD cho hoạt động lobby, tăng vọt từ 2,5 triệu USD năm 2008. Pepsi cũng không chịu kém cạnh, tăng chi phí lobby từ 1,2 triệu USD năm 2008 lên đúng bằng 9,4 triệu USD năm 2009

10 năm giành hợp đồng

Năm 2010, Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ đã gạt Airbus ra để ký với Boeing hợp đồng mua máy bay tiếp liệu trị giá 35 tỷ USD. Một số người cho rằng kết quả này là đương nhiên, vì Boeing là công ty Hoa Kỳ, trong khi Airbus là công ty châu Âu. Tuy nhiên, miếng ngon không rơi từ trên trời xuống

Để có được hợp đồng này, Boeing đã phải chạy đua với Airbus suốt hơn 10 năm, từ khi Bộ Quốc phòng Hoa Kỳ có kế hoạch nâng cấp hệ thống máy bay tiếp liệu. “Mặt trận” chính trong cuộc chạy đua giữa 2 đại gia này không phải là công nghệ, giá cả, mà là lobby

Nhờ lobby đúng người, đúng chỗ, Boeing đã giành được hợp đồng 
cung cấp máy bay tiếp nhiên liệu trị giá 35 tỷ USD cho không quân Hoa Kỳ

Chỉ trong năm 2008, 2 nhà sản xuất máy bay này đã chi tổng cộng trên 100 triệu USD cho lobby, trong đó Boeing 52 triệu USD và Airbus 47 triệu USD. Boeing cũng trội hơn Airbus khi lôi kéo được Hiệp hội Nhân công và Kỹ thuật viên Hàng không Quốc tế (IMAWA) đứng về phía mình trong cuộc chiến này

Không rõ Boeing đã chi cho IMAWA bao nhiêu, chỉ biết IMAWA đã “nhả” ra 5 triệu USD để lobby cho Boeing. Trên phương diện “lobby công chúng”, mà cụ thể là các chiến dịch PR, Boeing cũng chi đậm hơn Airbus, khi bỏ 5 triệu USD cho các hoạt động PR ở thủ đô Washington, trong khi Airbus chi 1,7 triệu USD

Boeing cũng trội hơn về “gà” lobby. EADS (công ty mẹ của Airbus) thuê cựu lãnh đạo phe đa số ở Thượng viện Trent Lott và cựu Nghị sĩ John Breaux làm lobby, trong khi Boeing thuê cựu lãnh đạo phe thiểu số ở Hạ viện Dick Gephardt và phu nhân của cựu lãnh đạo phe đa số ở Thượng viện Tom Daschle, bà Linda Daschle

Dầu tràn vẫn an nhàn

Khi hàng triệu thùng dầu bắt đầu loang trên vịnh Mexico vào tháng 4-2010, các nhà làm luật đảng Dân chủ bắt đầu bàn bạc về số tiền mà công ty gây ra sự cố tràn dầu phải đóng phạt. Theo quy định của Hoa Kỳ, các công ty dầu mỏ phải đóng tiền vào Quỹ Nghĩa vụ dầu tràn (OSLTF) để giúp khắc phục những vụ tràn dầu lớn

Nhưng theo Đạo luật Ô nhiễm dầu (Oil Pollution Act of 1990), một công ty chỉ phải đóng tối đa 75 triệu USD. Tuy nhiên, chính quyền liên bang cho rằng con số đó đã lỗi thời, nên nâng lên 1 tỷ USD

Nhưng người ta nhanh chóng nhận ra rằng thiệt hại của vụ dầu tràn ở vịnh Mexico vượt xa con số đó, nên một nhóm các nghị sĩ, dẫn đầu là Robert Menendez, đã cố gắng thay đổi luật với đề xuất nâng mức trần từ 75 triệu USD lên 10 tỷ USD. Đề xuất này được phần lớn công chúng ủng hộ mạnh mẽ, nhưng vấp phải sự phản đối của đa số nghị sĩ Cộng hòa và Dân chủ ở các bang có dầu mỏ

Ở giữa sự giằng co, các nhà lobby đã ra tay. Năm 2011, BP chi 8,43 triệu USD, tăng vọt so với 1 triệu USD chi cho lobby năm 2010 để các nhà làm luật “thấy” rằng thảm họa tràn dầu không phải xuất phát từ nguyên do chủ quan của công ty. BP đã thuê một trong những công ty lobby danh giá nhất là K Street

Họ trả cho The Duberstein Group 400.000 USD để lobby các nhà điều tra vụ tràn dầu; chi 90.000 USD cho Stuntz, Davis & Staffier để giúp vận động Quốc hội điều chỉnh Đạo luật “Offshore Moratorium”; chi 320.000 USD cho The Podesta Group để vận động các nhà làm luật cho phép công ty khai thác trở lại ở vịnh Mexico…

Không chỉ giúp giảm nhẹ các hình phạt, những đồng tiền lobby còn giúp BP giành được lợi lớn trong việc đấu thầu những giếng dầu và khí đốt ở vịnh Mexico khi chính quyền Obama đấu giá mời thầu các giếng dầu/khí đốt ở đó vào tháng 12-2011

“Đầu tư cho các hoạt động lobby không có gì là sai vì nó thể hiện các doanh nghiệp và chính phủ đã gần nhau hơn. Nhưng thật nguy hiểm nếu lạm dụng việc này để che mắt khách hàng cũng như dư luận” - tờ New York Times bình luận

Văn Cường

Tỉ phú Myke Ryan đến khảo sát đầu tư tại Việt Nam

Ở Việt Nam, khi nhắc đến những cái tên như quốc đảo Cayman hay nghe rất xa lạ đối với hầu hết mọi người. Tuy nhiên trong giới tài phiệt Mỹ và thế giới, quốc đảo Cayman hay Mike Ryan mỗi khi được nhắc đến đều đi kèm với sự nể trọng và thán phục

Bởi lẽ tất cả họ đều biết rằng Mike Ryan là ông chủ và nhà phát triển của những thương hiệu tên tuổi như Te Ritz-Carlton, Grand Cayman, The Residences at The Ritz-Carlton và Four Seasons tại quốc đảo Cayman. Ngoài ra, Mike Ryan còn là chủ sở hữu hàng loạt các trung tâm hội nghị quốc tế, Chuỗi Condominium Hotel và các resort cao cấp trên khắp thế giới

Quần đảo Cayman thuộc lãnh thổ hải ngoại của Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland, nằm ở phía Tây vùng biển Caribbean giữa Miami (Mỹ), Cuba và Jamaica, bao gồm 3 đảo: Grand Cayman, Cayman Brac và đảo Little Cayman, nơi được xem là Thiên đường về thuế của giới chủ khắp Thế giới

Phong cảnh ở Cayman

Tuy vẫn là thuộc địa của Anh nhưng Grand Cayman về kinh tế còn giàu hơn cả chính quốc. Chi phí cho cuộc sống tại quốc đảo Cayman còn đắt hơn cả tại Mỹ hay Vương quốc Anh. Song tại đây không có nạn đói và thất nghiệp vì là một trung tâm tài chính lớn trên thế giới. Hệ thống ngân hàng ở đây được xếp hạng 5 trên thế giới, với số tiền liability (tiền cho vay) lên đến 1,5 tỷ đô la mỗi ngày. Một quần đảo chỉ có diện tích 260km2 nhưng lại có những thương vụ giao dịch tài chính lên đến 2.000 tỉ USD, tương đương 1/20 GDP của cả thế giới ! 

Với 268 ngân hàng trong đó có 40 ngân hàng nằm trong Top 50 ngân hàng hàng đầu thế giới, 140 tổ hợp, và 780 công ty bảo hiểm đăng ký hoạt động trên lãnh thổ, hòn đảo Cayman thuộc vào hàng những trung tâm tài chính lớn nhất thế giới, chỉ sau London, New York, nhưng tương đương với Frankfurt, Tokyo và Hong Kong

Đặc biệt, Cayman còn là “kinh đô thế giới” với 9.600 quỹ đầu tư loại “hedge fund” (quỹ đầu tư hạn chế) lừng danh! Tất cả các đại gia như Paulson & Co, Centaurus, Boeing, Airbus… hay các quỹ đầu cơ hàng đầu Thế giới như Cerberus, GLG Partners, , …đều có mặt tại George Town, thủ đô của đảo quốc

Tỷ phú Mike Ryan là một “nhân vật đặc biệt”, một con người rất thực tiễn, am hiểu nhiều khía cạnh của một vấn đề với nhiều giải pháp có thể áp dụng ngay trong quản lý kinh tế và kinh doanh. Ông có quan hệ đặc biệt chặt chẽ với các nhà tài phiệt hàng đầu của thế giới, đặc biệt là các nhà tài phiệt Mỹ

Ông có mối quan hệ bạn bè thân thiết với nhiều nhà lãnh đạo và chính trị gia hàng đầu thế giới và Mỹ như Thủ tướng Anh Tony Blair, Tỷ phú Donald Trump, Tỷ phú Richard Branson…và đặc biệt là Bob Livingston, Chủ tịch Hạ viện thứ 106 của Mỹ, nhà sáng lập kiêm Chủ tịch của Tập đoàn Livingston Group LLC

Tòa nhà Grand Cayman

Điều đặc biệt ở đây là, Tập đoàn Livingston Group LLC của Chủ tịch Hạ viện thứ 106 của Mỹ, Tiến sỹ Bob Livingston lại là đại diện quyền lợi toàn cầu cho Chính phủ quốc đảo Cayman và hàng loạt Chính phủ của các quốc gia khác trên toàn thế giới

Tập đoàn Livingston là một Tập đoàn đa lĩnh vực, Tập đoàn vận động hành lang số 1 của nước Mỹ, có mạng lưới trải rộng trên khắp thế giới, bao trùm nhiều lĩnh vực hoạt động như Dầu khí, Năng lượng, Ngân hàng và các Dịch vụ Tài chính, Tư vấn Đầu tư, An ninh mạng, Quốc phòng, Công nghệ và An ninh quốc gia, Giáo dục và các Tổ chức Phi lợi nhuận, Môi trường và Tài nguyên Thiên nhiên, Thuế, Dược phẩm và Y tế quốc tế, Khoa học, Công nghệ viễn thông, Vận tải, Giao nhận, Đóng tàu và Cảng biển

Tập đoàn Livingston cũng là đại diện quyền lợi của rất nhiều các thương hiệu tên tuổi hàng đầu Thế giới như Rolls - Royce, Lockheed Martin, Tập đoàn Hàng không Vũ trụ Quốc phòng châu Âu (EADS), Phòng Thương mại Mỹ, Verizon, John Wickerman, Đại học George Washington, Goodyear, MERSCorp, Northrop Grumman, Oracle, Raytheon…và nhiều thương hiệu tên tuổi khác

Các thành viên trị sự cũng như cố vấn của Tập đoàn Livingston Group LLC đều là các chính khách, các thành viên nội các của các đời Tổng thống Mỹ như Tổng thống George H Bush, Tổng thống George W Bush, Tổng thống Bill Clinton, Tổng thống Barack Obama

Sự kiện Ông Mike Ryan và Chủ tịch Hạ viện thứ 106 của Mỹ, Tiến sỹ Bob Livingston, nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn Livingston Group LLC sang Việt Nam theo lời mời của Tập đoàn Link World Unlimited International Event LLC trong tháng 5/2012 tới đây thực sự là cơ hội tốt cho những người quan tâm và mong muốn có sự thay đổi để hướng tới những thành công lớn hơn về đẳng cấp và chiến lược

Hoàng Nguyễn

Lobby.vn & Quantum Theory of Lobby 

“Một nền kinh tế dựa vào các mối quan hệ thường trì trệ hơn so với nền kinh tế thị trường, vì các tài nguyên quốc gia thay vì được sử dụng vào việc phát triển các sản phẩm giá trị gia tăng thì lại bị lãng phí vào việc vận động hành lang” 

Kiểu làm ăn cũ của Việt Nam đã gần hết thời, vậy mà chẳng ai để ý đến điều này, Tiến sỹ Alan Phan cho biết

Khi phân tích số liệu của các công ty Việt Nam cho hoạt động đầu tư của quỹ Viasa, tôi nhận thấy rằng chi tiêu cho giải trí và du lịch trong bản kê khai tài chính thường lớn hơn rất nhiều so với các khoản chi tiêu này ở các công ty ở Mỹ và châu Âu (khoảng 6% doanh thu so với 2%)

Thậm chí nếu so với con số này ở các quốc gia Đông Nam Á khác với cùng nền văn hóa “ăn, uống và say xỉn” như Malaysia, Thái Lan hay Philippines, các khoản chi tiêu này ở Việt Nam vẫn nhiều gấp đôi

Con số chi tiêu này có thể được giải thích dựa trên hai yếu tố văn hóa và chính trị. Sau hơn 1000 năm bị ảnh hưởng của văn hóa Trung Quốc, nơi mà các món ăn thượng hạng trở thành một nghệ thuật siêu đẳng, người Việt Nam đã học thêm một cách hào hứng cách giải trí theo kiểu Pháp

Bơ, pho mát, bánh mỳ kiểu Pháp, cà phê và rượu đã trở thành những đồ ăn uống quen thuộc trong cộng đồng người Việt trong vòng hơn 150 năm qua. Kết hợp hai hiện tượng văn hóa này lại, người Việt Nam đã có được khẩu vị tuyệt vời và một môi trường lý tưởng cho những bữa ăn uống sang trọng

Hơn thế nữa, trong vòng 70 năm qua, dưới chế độ chính trị của chế độ xã hội chủ nghĩa, thu nhập cá nhân và các lợi ích phần lớn đến từ các mối quan hệ tạo dựng với các quan chức chính phủ. Điều đó có nghĩa là việc ăn nhậu để ký kết hợp đồng quan trọng hơn tất cả các hoạt động kinh doanh khác, và thậm chí còn là bắt buộc để nắm được các nguyên vật liệu phục vụ sản xuất và vận chuyển hàng hóa

Thói quen cũ rất khó bỏ. Đây là lý do tại sao các công ty Việt Nam chi một khoản lớn cho việc giải trí và rất ít cho nghiên cứu phát triển hay cho các kế hoạch tài chính (chỉ khoảng 0,3% doanh thu). Sự quan liêu của các cơ quan nhà nước cũng góp phần làm tăng thêm chi phí sản xuất. Nhiều đối tác nước ngoài rất ngạc nhiên khi hàng Việt Nam giá rất cao, mặc dù chi phí nhân công, thuế và mức sống của người dân lại rất thấp

Khi các công ty đa quốc gia tập trung vào việc phát triển sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, tạo dựng thương hiệu và tìm kiếm nguồn tài chính, các công ty Việt Nam lại đầu tư trước nhất vào việc tạo dựng quan hệ với các quan chức để lấy được giấy phép và các hợp đồng của chính phủ để bắt đầu dự án. Sản xuất, chi tiêu tài chính và các hoạt động kinh doanh khác thường là những suy nghĩ sau, không cần ưu tiên

Trong một nền kinh tế dựa vào các mối quan hệ như Trung Quốc và Việt Nam, hiệu suất đầu tư ở cả mảng kinh tế quốc quốc doanh và tư nhân đều thấp hơn rất nhiều so với mức bình thường

Một nền kinh tế dựa vào các mối quan hệ thường trì trệ hơn so với nền kinh tế thị trường, vì các tài nguyên quốc gia thay vì được sử dụng vào việc phát triển các sản phẩm giá trị gia tăng thì lại bị lãng phí vào việc vận động hành lang. Tuy nhiên điều này đã không ngăn Trung Quốc đi lên từ phía dưới cùng bảng xếp hạng và trở thành nền kinh tế lớn thứ hai thế giới chỉ trong vòng 25 năm. Sự phát triển kinh tế này tạo ra một tầng lớp siêu giàu chuyên dựa vào các mối quan hệ với chính phủ để thu lợi về cho bản thân

Tuy nhiên, một kỷ nguyên với của phát triển kinh tế đang đến gần với Việt Nam và Trung Quốc. Đối mặt với sự sụt giảm nhu cầu trên toàn thế giới và sự cạnh tranh ngày càng gia tăng của những nền kinh tế mới nổi khác, các công ty Trung Quốc và Việt Nam sẽ phải củng cố hoạt động điều hoành kinh doanh để có thể tồn tại

Sẽ không đơn giản là một lời “xin cho” các quan chức ở các sự kiện “giải trí” nhờ giúp đỡ, mà là những sự tái cơ cấu toàn diện, từ tìm kiếm nguyên liệu đến quảng bá sản phẩm. Những hoạt động và mô hình kinh doanh lỗi thời sẽ được thay thế bởi sự sáng tạo

Một vài sai số tai hại có thể sẽ xảy ra. Một đội ngũ quản lý mới sẽ lên nắm quyền và các chính sách lao động sẽ được thay đổi để phù hợp hơn với các chi phí mới. Các mối quan hệ với khách hàng và các nhà cung cấp phải được cải thiện. Những chi tiêu lãng phí cho việc giải trí sẽ bị loại bỏ

Sau một bữa ăn xa xỉ trên chiếc thuyền nhỏ của ông trên Sông Sài Gòn, một đại gia đã giãi bày với tôi rằng “Tôi rất lo lắng. Với tôi, làm ăn ở đây luôn luôn là ‘biết ai chứ không phải biết gì’. Tôi luôn trực điện thoại 24/24 để làm ăn kiểu lobby. Giờ đây chính phủ đã không còn nhiều tiền đầu tư vào các dự án, việc làm ăn của tôi sẽ gặp rất nhiều khó khăn

Các đồng nghiệp của tôi đang nhắm đến Myanmar, Campuchia, và Lào, tìm kiếm các mối quan hệ mới với các quan chức chính phủ ở nước sở tại, nhưng tôi lại cảm thấy không thoải mái. Tôi không biết ngoại ngữ, không học hành đến nơi đến chốn, và không đủ kiên nhẫn cho việc quản lý. Tôi sẽ dễ dàng trở thành mồi nhử. Có lẽ tôi phải nghỉ hưu ở tuổi 42”

Tôi đồng ý với ông rằng các doanh nhân Việt Nam phải học cách thích ứng với môi trường kinh doanh và thực tế mới. Những người không thích ứng được rất có thể sẽ trụ được một thời gian vì sự thay đổi trong bộ máy của các cơ quan nhà nước xẩy đến rất chậm

Tuy nhiên, kết thúc đã đến rất gần với các con khủng long này. Bong bóng chứng khoán và bất động sản sẽ kết thúc vào cuối năm 2012. Các doanh nhân sẽ cần thay thế nguồn thu cũ bằng những sản phẩm mà thị trường chấp nhận, với những chiến lược quảng bá sản phẩm hiệu quả đến người tiêu dùng trong bối cảnh sự cạnh tranh từ các nhà cung cấp nội địa và ngoại quốc tăng mạnh

Tuy nhiên tôi không chắc rằng các công ty Việt Nam đã sẵn sàng. Phần lớn các công ty phát triển các dự án bất động sản đang kêu gọi giảm lãi suất và can thiệp từ phía chính phủ (bằng các khoản trợ giá và mua lại các BDS từ phía chính phủ) thay vì rời bỏ cuộc chơi và chấp nhận lỗ

Phần lớn các công ty môi giới chứng khoán và quỹ đầu tư đang chờ đợi sự can thiệp trực tiếp từ các ngân hàng quốc doanh để tăng giá cổ phiếu và tăng thanh khoản. Phần lớn các công ty vừa và nhỏ thuộc khối tư nhân đang ngừng sản xuất để đợi chính phủ giảm lãi suất

Trong cùng thời điểm này, các nhà đầu tư nội địa với khoản tiền nhàn rỗi đang nhắm tới những sản phẩm tài chính ở thị trường quốc tế nhằm thu được lợi nhuận lớn hơn

Nếu chính phủ có thể đáp ứng những nhu cầu rất mâu thuẫn từ nhiều phía, nền kinh tế sẽ không cần bất cứ sự điều chỉnh nào. Mọi người sẽ hào hứng hô hào khẩu hiệu như những kẻ say xỉn ở các nhà hàng đông đúc trên toàn đất nước. Tuy nhiên chính phủ sẽ cần đến một phép màu

Và bởi vì tôi không phải người mê tín và cũng không tin vào ông già Noen, tôi nghĩ rằng thực tế sẽ khiến rất nhiều kẻ mơ mộng phải thất vọng

Tôi từng tin tưởng rằng sự dũng cảm và sáng tạo của những doanh nhân Việt Nam sẽ giúp họ vượt qua những thách thức của cuộc khủng hoảng

Tôi cũng từng tin rằng chính phủ Việt Nam sẽ ban hành những chính sách cải cách toàn diện để đưa Việt Nam sang một kỷ nguyên mới của sự thịnh vượng. Tôi cho rằng tôi đã lầm. Chẳng ai muốn đối mặt với thực tế và vẫn thích dựa vào những lối suy nghĩ cổ hủ

Họ vẫn hô hào những khẩu hiệu, đăng đàn những bài diễn văn và theo đuổi những chiến lược cũ rích. Cuối cùng thì kết quả cũng giống như trước. Mọi việc càng thay đổi thì mọi thứ càng giữ nguyên trạng

TS Alan Phan - Relationships Rule
Người dịch Kiên Đào

Ông là một thành viên đã từng rất trung thành của một trong những chế độ quân sự cứng rắn nhất thế giới và giờ đây ông đang làm “sứt mẻ” một số trong những di sản tồi tệ nhất của chế độ ấy - khi ông quyết định thả tù chính trị, nới lỏng một phần quy định với báo chí và cho phép phe đối lập tham gia cuộc bầu cử quốc hội

Câu chuyện tại sao U Thein Sein, Tổng thống của Myanmar, lại chuyển biến từ một người vốn cánh tay phải trong chế độ cũ trở thành một nhà vận động cho những thay đổi dân chủ vẫn còn rất nhiều bí ấn cũng như chuyện tại sao các nhà lãnh đạo của chế độ quân sự cũ lại cho phép ông làm những việc như vậy

Nhưng trong nhiều cuộc phỏng vấn với những người từng chứng kiến sự thăng tiến của ông Thein Sein trong quân đội (gồm cả hai cố vấn) và một chuyến viếng thăm hiếm hoi tới quê hương ông, một bức tranh đã bắt đầu xuất hiện về người đàn ông đã luôn luôn có sự khác biệt so với những tướng tá đồng nhiệm

Tổng thống Myanmar U Thein Sein và bà Aung San Suu Kyi

Ở tuổi 66, ông Thein Sein có dáng mảnh khảnh, trí thức và ôn hoà hơn so với các thành viên trong chế độ quân sự lên nắm quyền sau cuộc nổi dậy năm 1988. Ông được đánh giá là một nhân vật “sạch”, không vướng vào tham nhũng - vấn nạn đã nhuộm đen rất nhiều tướng tá Myanmar

Thậm chí kể cả những người phê bình cũng phải thừa nhận rằng, vợ và các con gái ông đã tránh được sự phô trương hào nhoáng khác hẳn so với gia đình người tiền nhiệm của ông tại một trong những quốc gia nghèo nhất châu Á

Những cuộc phỏng vấn nối tiếp nhau, những người chỉ trích cũ hay kẻ trung thành đều nhất trí đánh giá về ông ở sự chân thật và khiêm nhường. Một cựu cố vấn và là người viết diễn văn cho tổng thống, U Nay Win Maung, đưa ra bình luận về ông: “Không tham vọng, không quả quyết, không có sức lôi cuốn nhưng rất chân thành”

Chân thành cải cách

Chính sự chân thành của ông Thein Sein về cải cách đã thuyết phục bà Aung San Suu Kyi, lãnh đạo phong trào dân chủ, trở lại hoạt động chính trị trong năm ngoái. Quyết định ấy là một bước ngoặt với ông, không chỉ dành cho ông sự ủng hộ ở trong nước mà còn giúp ông xích lại gần Mỹ - nhà “quán quân” trong việc áp dụng các lệnh trừng phạt quốc tế

Trong những ngày Aung San Suu Kyi quyết định tranh cử, Ngoại trưởng Mỹ Hillary Clinton đã tới thăm Myanmar, trở thành quan chức cấp cao nhất nước Mỹ tới thăm quốc gia này trong nửa thế kỷ. Ông Thein Sein đang trở thành một người mà chính quyền sẽ nhìn vào khi họ nỗ lực khẳng định vị trí quyền lực của mình ở châu Á và là “phép thử” với sự trỗi dậy của Trung Quốc

Hôm qua, ông tiếp tục công khai lên tiếng ủng hộ quá trình cải cách cho dù phe đối lập đã giành thắng lợi vang dội trong cuộc bầu cử quốc hội hôm chủ nhật. Ông khẳng định, cuộc bầu cử “được tiến hành theo một cách rất thành công”. Trong khi đó, thắng lợi của phe đối lập cộng với thắng lợi của chính bản thân bà Aung San Suu Kyi đã giành được chiếc ghế cho chính mình có thể đặt ra mối đe dọa với đảng cầm quyền - đảng sẽ đối mặt với cuộc tổng tuyển cử vào năm 2015

Nhưng những người chỉ trích vẫn không hoàn toàn hài lòng với thay đổi mà Thein Sein đang tiến hành. Dù rất nhiều tù chính trị đã tự do nhưng vẫn còn nhiều người trong trại giam. Và họ cũng không quên quá khứ của ông. Nhưng Irrawaddy, một ấn phẩm của người lưu vong ở Thái Lan, gần đây đã nêu sự khác biệt khi thông tin rằng, đơn vị của ông năm 1988 hoặc đã thả những nhà hoạt động dân chủ, hoặc giao họ cho chính quyền địa phương có lẽ là để cứu sống họ

Khuensai Jaiyen, biên tập viên tổ chức cung cấp tin tức về một trong những nhóm dân tộc thiểu số lớn nhất Myanmar tổng kết những cảm nhận tương đối tốt về vị Tổng thống. “Nếu bạn hỏi mọi người ở đây, vị chỉ huy nào họ thích nhất, thì sẽ là ông ấy”. Khuensai nói qua điện thoại. “Hoặc chính xác hơn, ông ấy là chỉ huy mà họ ít ghét nhất”

Một cố vấn cho vị Tổng thống đã từ chối trả lời câu hỏi về nền tảng của ông Thein Sein hay động cơ dẫn ông đến cải cách. Chỉ biết rằng, ít nhất cho đến bây giờ, ông đang cố gắng đưa nước mình hướng tới một xã hội cởi mở hơn

Một chất xúc tác xuất hiện, đó là bão Nargis. Cơn bão xảy ra cách đây 4 năm là thảm họa thiên nhiên tồi tệ nhất của Myanmar, khiến hơn 130.000 người thiệt mạng và biến miền quê trù phú thời thơ ấu của ông Thein Sein thành nơi của những ngôi làng bị san phẳng, những dòng sông trôi nổi xác người

Khi ấy, Thein Sein là lãnh đạo đơn vị phản ứng khẩn cấp của chính quyền quân sự. Nhưng khi đi khắp châu thổ Irrawaddy trên một chiếc trực thăng, ông đã thấy quốc gia nghèo khổ của mình bị động thế nào trước thảm họa. Cơn bão trở thành “thứ kích hoạt tinh thần”, U Tin Maung Thann, người đứng đầu tổ chức nghiên cứu ở Yangon chuyên cố vấn chính sách cho Tổng thống nói. “Nó khiến ông hiểu ra những hạn chế của chế độ cũ”

Ở cương vị lãnh đạo ủy ban ứng phó của chế độ cũ, ông Thein Sein đã bị đổ lỗi một phần cho những hạn chế của chính phủ. Những người chỉ trích phê bình gay gắt quyết định từ chối viện trợ nước ngoài trong việc cấp phát lương thực và những hàng hoá khác. Nhưng theo giới phân tích, ít nhất ông Thein Sein đã tự mình tiếp cận với dân, khác các tướng tá đồng nhiệm

Hình mẫu ‘sạch’

Ông chào đời tại ngôi làng hẻo lánh Kyonku và lớn lên trong nghèo khó. Là con út trong ba người con, ông sinh ra ở căn nhà gỗ nhỏ bé trên con đường chạy qua trung tâm thị trấn, nơi cách tây nam Yangon khoảng 8h đi xe. Cha mẹ ông không có đất đai, và cha ông, U Maung Phyo, kiếm sống bằng nghề đan chiếu - U Kyaw Soe, người cùng làng nói

Nhưng cha của ông nguyên là một tăng ni Phật giáo, người mà dân làng mô tả là có học thức khác thường. “Lý do chính cho sự thành công của ông là cha ông”, Kyaw Soe nói. “Ông là người thầy vĩ đại và có những giá trị đạo đức đáng tôn trọng”

Kyaw Soe cho biết, vị tổng thống đã không hề thiên vị Kyonku kể từ khi lên nắm quyền một năm trước đây. Và sự thiếu thốn của làng là minh chứng cho tính chân thực của Thein Sein. Ngôi làng vẫn không có con đường trải đá, thiếu nước sạch. Du khách được cảnh báo không ra ngoài khi tối trời trên con đường bụi bặm nối Kyonku với thế giới bên ngoài vì có thể họ sẽ cham mặt những con voi sinh sống trên các quả đồi

Đánh giá của Kyaw Soe cũng giống nhiều người khác. “Chắc chắn những người thân cận với quân đội, người nghĩ rằng ông là một trong số những người tốt hơn cả, đều chung ý nghĩ ông không hề tư lợi cá nhân”, Larry M.Dinger, đại biện lâm thời của Mỹ tại Myanmar nói

Sự khiêm nhường, không phô trương của ông đã tạo ra ấn tượng tốt đẹp với những người dân Myanmar, những người đã chứng kiến sự phô trương ngày một xa hoa không hề nao núng của các cựu tướng lĩnh quân sự sau khi chế độ cũ bán nhiều tài sản giá trị của đất nước trong năm dẫn tới chuyển giao quyền lực 2011. Một số nhà phân tích dự đoán rằng, sự giàu có có thể là một phần giải thích vì sao những nhà lãnh đạo cũ ưng thuận với các cải cách của Tổng thống

Khi bước sang năm thứ hai làm Tổng thống, ông Thein Sein lại đang nhằm tới những mục tiêu táo bạo

Trong bản Thông điệp liên bang hồi tháng 3, ông cam kết sẽ áp dụng hệ thống chăm sóc sức khỏe toàn dân, và tăng gấp đôi chi tiêu cho giáo dục. Ông cũng nhắc lại “quyền lực thứ tư” của truyền thông đại chúng và khẳng định báo chí “có thể đảm bảo tự do và trách nhiệm”

Ít nhất cho tới nay, ông Thein Sein đã thể hiện một mức độ hiểu biết về chính trị, địa chính trị. Bằng việc ngừng dự án xây con đập thủy điện do Trung Quốc tiến hành gây nhiều tranh cãi, ông đã giảm bớt nỗi lo lắng khá phổ biến ở Myanmar - quốc gia 55 triệu dân - sẽ bị láng giềng rộng lớn hơn nhiều “khai khẩn”

Vẫn còn nhiều người lo lắng rằng, cải cách có thể bị dừng lại hoặc bị phụ thuộc quá nhiều vào Tổng thống. Người viết diễn văn cho Tổng thống, ông Nay Win Maung, trả lời trong một cuộc phỏng vấn năm ngoái rằng, có lý do cho những lo lắng ấy. “Những thay đổi không được dự tính trước”, ông nói. “Nó không phải là chiến lược, nó dựa trên cá nhân”

Thái An

Calvin P. Tran

Chủ tịch & Tổng Giám đốc UIMEX

Chủ nhiệm Ủy ban XTTM Toàn Cầu, thuộc Viện Logistics

http://uimex.com

http://gtpc.us

Lĩnh vực hoạt động: Giáo dục, Đầu tư, Xúc tiến Thương mại và Logistics

Giới thiệu về UIMEX

UIMEX (United Import Export) chuyên về logistics tại cảng Long Beach và Los Angeles từ năm 2004 đến nay, đặc biệt là dịch vụ tư vấn và đại diện xuất nhập khẩu giữa Mỹ và Việt Nam

Nhờ Vietnam Trade Center (VTC - Trung tâm trưng bày sản phẩm dành riêng cho Việt Nam tại San Jose - miền bắc Cali và Long Beach - miền nam Cali, UIMEX sẽ giúp đỡ cho các doanh nghiệp Việt Nam một cách hữu hiệu

Các doanh nghiệp có thể đặt văn phòng đại diện tại VTC với giá chỉ có 100 US đô la tháng và/hoặc vừa văn phòng vừa trưng bày sản phẩm chỉ có 400 US đô la tháng

Giới thiệu về GTPC

GTPC (Global Trade Promotion Committee - Ủy ban Xúc tiến Thương mại Toàn Cầu, thuộc Viện Nghiên cứu & Phát triển Logistics - VIFFAS), chuyên về nghiên cứu và đào tạo những nhà quản lý và chuyên gia ngành logistics

Đồng thời để phát triển ngành logistics còn non trẻ tại Việt Nam ngày càng vững mạnh, chúng tôi đã hợp tác với UIMEX và VectorTRADE (thuộc Vector Aviation) tư vấn và đại diện cho các công ty logistics Việt Nam tại Mỹ

Chúng tôi có tổ chức đoàn đi khảo sát thị trường cùng với cảng biển, cảng hàng không và quan thuế Mỹ hàng tháng

Việt kiều ‘hiến kế’ cho Hiệp hội doanh nhân

- Trước thềm Đại hội đầu tiên của Hiệp hội doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài khai mạc ngày mai (10/8) tại Hà Nội, nhiều doanh nhân Việt kiều chia sẻ, bên cạnh niềm vui vẫn còn không ít tâm tư, thậm chí cả băn khoăn về hiệu quả của “nơi đoàn tụ” chính thức này

Việt kiều còn nhiều cái ngại

Dưới con mắt doanh nhân, ông Calvin P.Tran - nguyên Hiệu trưởng Silicon Technology College tại Mỹ - Chủ tịch HĐQT Công ty CP IMPACT tại Việt Nam đánh giá cao cơ hội kinh doanh tại Việt Nam

Theo ông, “với tình hình kinh tế đang trì trệ trên toàn cầu, hiện tại Việt Nam là cơ hội rất tốt cho mọi người đầu tư. Nhất là những người Việt ở nước ngoài”

Ông Phan Kế Đạt - Tổng Giám đốc Công ty DP Ventilation tại Đan Mạch cũng cho biết dù đầu tư về nước là “quyền lợi và trách nhiệm của mọi người Việt Nam ở xa Tổ quốc” nhưng nhiều bà con Việt kiều chưa hết ngần ngại

Sự ngần ngại này rất “đặc trưng Việt kiều” mà theo ông Hoàng Văn Khẩn, thành viên BCH Hội DNVN tại Thuỵ Sỹ là “Việt kiều vẫn còn nhiều cái ngại, cái sợ khác với một người ngọai quốc đầu tư vào Việt Nam”

Một phần là bởi bà con xa xứ chưa hiểu hết được luật pháp đầu tư tại Việt Nam nhưng cũng có phần do bà con chưa thực sự thỏa mãn với những chính sách của Nhà nước

Cụ thể hơn, ông Khẩn cho biết “sở dĩ chính sách đầu tư đối với Việt kiều có lẽ chưa thỏa mãn đại đa số vì chưa đánh giá đúng thực tế của đối tượng Việt kiều”

Lý do ông đưa ra là, đại đa số Việt kiều là những người “ít tài chính nhưng nhiều năng khiếu” nhưng “Nhà nước còn thiếu chủ động, chọn lựa” nên chưa khai thác được hết “nguồn tài nguyên con người” này

Chính vì thế, việc ra đời một hiệp hội dành riêng cho những doanh nhân Việt xa xứ rất được bà con kỳ vọng sẽ là một “tiếng nói chung” tháo gỡ mọi “cái ngại, cái sợ” vẫn còn đâu đó

Nhận xét về sự kiện này, ông Calvin P.Tran bộc bạch “đúng ra thì hiệp hội này nên có sớm hơn nữa, nhưng dù sao muộn vẫn còn hơn không”

Nhấn mạnh khía cạnh “danh chính”, ông Phan Kế Đạt cho rằng Hiệp hội doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài sẽ là cầu nối tư vấn cho bà con mạnh dạn về nước đầu tư, đồng thời là một kênh hiệu quả để “đối thoại” với chính quyền khi có khúc mắc trong quá trình kinh doanh

1 - 2 đại diện mỗi nước có đông người Việt

Sau khi đọc kỹ bản Điều lệ Hiệp hội Doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài và Phương hướng hoạt động HHDN do trưởng ban vận động đưa ra cũng như báo cáo về “Kết quả cuộc họp ngày 16 tháng 6 năm 2009”, ông Calvin P.Tran đặt khá nhiều kỳ vọng Hiệp hội

Tuy nhiên, từ góc độ là người trong cuộc, ông vẫn còn không ít tâm tư

“Liệu người lãnh đạo của Hiệp hội có đi đúng đường hướng đã được vạch ra hay không khi mà thành phần trong ban tổ chức, ban điều hành, đa phần là người trong nước, chỉ có vài người là doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài?”, ông Calvin P.Tran băn khoăn

Ông Phan Kế Đạt cũng cho rằng để Hiệp hội thực sự là nơi “đoàn tụ của các doanh nhân Việt kiều”, cần có chủ trương và mục đích hoạt động rõ ràng, quy tụ được những doanh nhân tâm huyết lãnh đạo

Cụ thể hơn, ông Hoàng Công Khẩn khẳng định, bà con Việt kiều mong muốn, Hiệp hội phải có được hướng họat động phù hợp với sự chờ đợi của hội viên, thí dụ tăng được số lượng và chất lượng hợp đồng, tăng được số lượng giao thương giữa VN và nước đối tác

Hay nói như ông Calvin P.Tran, “Hiệp hội cần biết làm những gì mà hội viên đang cần, cũng như mang lại lợi ích cho họ. Đơn giản, chỉ cần đặt mình vào vị trí của hội viên thì hội viên sẽ ở lại với Hiệp hội lâu dài”

Thực tế, mong muốn của những Việt kiều như ông Calvin P. Tran, ông Khản, ông Đạt… không dễ được thực hiện, với một hiệp hội có địa bàn hoạt động trên toàn thế giới. Thành viên của Hiệp hội cũng đa dạng với rất nhiều khác biệt về văn hóa kinh doanh lẫn các điều kiện khách quan khác

Do vậy, ông Calvin P.Tran đề xuất, cấp lãnh đạo Hiệp hội cần có tối thiểu ” từ một đến hai doanh nhân đại diện cho mỗi nước có đông người Việt đang sinh sống. Riêng ở Mỹ thì mỗi bang như California, Texas, Florida, Virginia… nên có một doanh nhân đại diện”

“Có như thế, Hiệp hội mới phục vụ thiết thực cho hội viên và vững mạnh trên đường phát triển”, ông nói

Đại gia công nghệ xây dựng chiến lược tiếp cận Nhà Trắng để “Săn đầu người”. Việc thuê những chính trị gia có nhiều kinh nghiệm, có mối quan hệ với chính phủ được coi như bước thành công trong việc quảng bá hình ảnh và tăng cường tầm ảnh hưởng của các hãng công nghệ

Facebook là hãng tích cực nhất trong việc lôi kéo những cựu chính trị gia hàng đầu

Nhân viên cao cấp 

Sự xuất hiện của chính trị gia trong vai trò lãnh đạo tại các hãng công nghệ đã không còn là điều hi hữu

Ông Jared Cohen hiện đang đảm nhiệm vị trí Giám đốc Google Ideas - nhóm cố vấn chuyên nghiên cứu về các thách thức toàn cầu và ứng dụng những giải pháp công nghệ. Ông từng là cố vấn thân cận với cựu Ngoại trưởng Mỹ Condoleezza Rice và Ngoại trưởng Hillary Clinton

Sau khi rời Nhà Trắng và Bộ Ngoại giao (dưới thời Tổng thống Obama), bà Katie Stanton đã trải qua nhiều vị trí cao cấp tại Yahoo và Google trước khi giữ chức Giám đốc Chiến lược của Twitter

Hãng AT&T cũng không bỏ lỡ cơ hội khi mời được chính trị gia giàu kinh nghiệm Jim Cicconi, người từng là Trợ lí đặc biệt cho Tổng thống Ronald Reagan và Phó chánh văn phòng Tổng thống Bush

Tuy nhiên, tính tới nay, Facebook mới là hãng tích cực nhất trong việc lôi kéo những cựu chính trị gia hàng đầu. Có thể kể tới những nhân vật lớn ở Facebook như cựu Phó trợ lí Tổng thống Bush, Theodore Ullyot, cựu Thư kí báo chí của Tổng thống Clinton, Joe Lockhart hay bà Sheryl Sandberg, cựu Chánh văn phòng Giám đốc kho bạc dưới thời ông Clinton…

Vận động hành lang

Theo Facebook, các cuộc điều tra hay các vụ kiện về bản quyền và độc quyền luôn là những trở ngại lớn cho sự phát triển của công ty

Ông Bill Allison, chủ biên Sunlight Foundation, một tổ chức ủng hộ sự minh bạch về chính trị, giải thích: “Tới thời điểm mà các hãng công nghệ nhỏ trở nên lớn mạnh, Washington bắt đầu để ý tới họ. Đó là lí do vì sao Microsoft, Goolge, Apple và nay là Facebook đều đối phó bằng cách vận động hành lang”

Dù không phải là một phương pháp mới, nhưng việc thuê những chính trị gia có nhiều kinh nghiệm cũng như có mối quan hệ với chính phủ vẫn tỏ ra rất hữu ích, đặc biệt là với những công ty đang phải tìm cách ứng phó với các chính sách trong nước và trên toàn cầu. Nó được coi như một bước thành công trong việc quảng bá hình ảnh, tăng cường tầm ảnh hưởng của mình với các chính phủ cũng như những đối thủ khác

Thậm chí, trong một phát biểu của mình, chính Facebook cũng thừa nhận việc thành lập nhóm các chính trị gia trong nội bộ công ty “là điều bắt buộc, giúp chúng tôi có nguồn lực để chứng minh cho những nhà hoạch định chính sách thấy rằng chúng tôi là những người đi đầu trong lĩnh vực bảo mật, an ninh và an toàn Internet”

Tran Dai Thang
Lobbyist Manager - Lobby Vietnam Club
Mobile: 0122.6699.668
Website: http://lobby.vn/ 

Việc thành lập Ủy ban Quốc gia về CNTT do Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng làm Chủ tịch được các chuyên gia công nghệ đánh giá là “sự kiện CNTT quan trọng nhất năm nay”

Trong cuộc Gặp gỡ ICT Xuân Nhâm Thìn của 9 hội, hiệp hội công nghệ thông tin truyền thông (CNTT-TT), diễn ra tối 17/2 ở Hà Nội, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Minh Hồng cho biết, Văn phòng Chính phủ đã ra thông báo về ý kiến của Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân về việc chuẩn bị chuyển đổi, kiện toàn mô hình Ban chỉ đạo Quốc gia về CNTT-TT theo hướng thành lập Ủy ban Quốc gia về CNTT-TT

Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng về thăm công trình Đại học FPT 

“Việc hình thành Ủy ban Quốc gia về CNTT-TT được kỳ vọng sẽ tạo thế và lực mới cho sự phát triển của ngành trong bối cảnh Nghị quyết Trung ương IV của Đảng mới đây đã chính thức khẳng định CNTT-TT là hạ tầng mềm trong nền tảng kinh tế xã hội, là hạ tầng của mọi hạ tầng”, ông Nguyễn Minh Hồng nhận xét

CNTT được coi là thước đo quyết định một quốc gia “giàu mà vẫn trẻ, hay già mà vẫn nghèo”. Trong hội thảo “CNTT và tương lai phát triển đất nước”, được Ban Tuyên giáo trung ương, Bộ Thông tin Truyền thông và Hiệp hội doanh nghiệp phần mềm VN tổ chức ngày 23/4/2011 ở Hà Nội, Tiến sĩ Mai Liêm Trực, Nguyên thứ trưởng thường trực Bộ Bưu chính Viễn thông trước đây, cho hay

“Giải pháp đầu tiên thúc đẩy CNTT từ phía nhà nước là quyết tâm chính trị. Lâu nay CNTT luôn được nói là quan tâm, ủng hộ nhưng nhìn chung những người đứng đầu vẫn chưa trực tiếp chỉ đạo và coi là việc hàng ngày”

Do đó, trước thông tin Thủ tướng sẽ là Chủ tịch Ủy ban Quốc gia về CNTT-TT, ông Trực nhận định: “Đây sẽ là sự kiện quan trọng nhất từ trước đến nay trong lĩnh vực CNTT-TT ở nước ta. Nhưng quan trọng hơn, nó thể hiện quyết tâm chính trị của Thủ tướng và các lãnh đạo trong việc phát triển và hiện đại hóa đất nước bằng ứng dụng CNTT”

Việc Thủ tướng trực tiếp chỉ đạo cũng giúp những người đứng đầu các cơ quan, bộ, ngành trung ương và địa phương sẽ nhận thức rõ ràng hơn nữa vai trò của CNTT trong việc giải quyết các bức xúc của xã hội

Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT tập đoàn FPT, cũng từng khẳng định rằng CNTT-TT là “đột phá khẩu” của VN trong kỷ nguyên tri thức. Ước mơ để CNTT thấm vào từng hạt lúa, củ khoai”, để Việt Nam trở thành một quốc gia tiên tiến, có vị trí xứng đáng trong kỷ nguyên số không thể thành hiện thực nếu không có ý chí chính trị cao nhất. Và ý chí này phải thể hiện qua những chương trình hành động quyết liệt, có tập trung đầu tư nhân lực, vật lực rõ ràng

Châu An